Kebutuhan Startup Anda: Tepat Waktu!

Kebutuhan Startup Anda: Tepat Waktu!

Setiap hari, kita melihat pendiri dan pengusaha startup mengajukan ide-ide bisnis baru yang tidak terhitung banyaknya, menawarkan berbagai macam produk dan jasa. Apakah ada resep untuk menjalankan usaha startup secara baik sampai dapat meraih sukses, bertumbuh, dan bertahan? éclat Consulting ingin menawarkan kepada para pendiri dan pengusaha Startup: tips-tips praktis yang sangat sederhana untuk diingat […]

Umpan Balik “BEST”

Umpan Balik “BEST”

  “Mana lebih sulit, memberi atau menerima umpan balik?” Sebagai fasilitator pelatihan kepemimpinan, aku bisa berinteraksi dengan banyak pemimpin besar yang saya temukan di antara peserta. Hampir setiap kali saya meminta para peserta untuk berpikir pertama sebelum menanggapi pertanyaan di atas, saya mendapatkan jawaban yang sama: “Menerima…” Kemudian berkali-kali, suara lain menambahkan: “… umpan balik […]

Dengarkan Baik-baik

Dengarkan Baik-baik

  Dengarkan baik-baik diri Anda, Karena Anda tidak mau terdengar sombong. Dengarkan baik-baik orang-orang Anda, Karena ketulusan Anda membuat mereka setia. Dengarkan baik-baik mitra strategis Anda, Karena tindakan Anda menentukan komitmen mereka. Dengarkan baik-baik pesaing Anda, Karena mereka telah berinvestasi di dalam orang, waktu, dan uang untuk mempelajari kelemahan anda. Dengarkan baik-baik pelanggan Anda, Karena […]

Apa yang bos inginkan

Apa yang bos inginkan

Selama 15 tahun saya bekerja bagi banyak perusahaan, saya amati beberapa jenis perilaku yang bekerja sangat baik untuk meningkatkan karir di dunia bisnis. Saya telah mengamati para pekerja baru, kolega seangkatan saya (2-4 tahun di perusahaan) dan orang lama di perusahaan. Saya kenal mereka cukup baik untuk mengetahui apa yang mereka pikir telah mereka lakukan […]

Belajar Dengan Waspada

Belajar Dengan Waspada

Variabel terpenting apa yang harus dilakukan perusahaan dengan baik secara terus-menerus, secara konsisten dalam rentan waktu yang lama? Belajar adalah jawabannya. Untuk menjadi yang nomor 1 di dalam industri, perusahaan perlu melakukan hampir semua hal dengan benar, dengan inovasi sebagai prioritasnya. Tapi untuk menghasilkan kinerja yang baik, selalu dapat untung dan dapat bertahan, tidak semua […]

Melakukan Sesuatu yang Benar Atau Melakukan Sesuatu Dengan Benar?

Melakukan Sesuatu yang Benar Atau Melakukan Sesuatu Dengan Benar?

Seberapa sering kita menemukan diri kita membaca atau mendengar dua kalimat ini? Sangat sering mungkin, pesan tersebut dapat ditemukan pada billboard slogan untuk beberapa perusahaan atau diucapkan berkali-kali sebagai sebuah kata bijaksana dari orangtua atau atasan kita. Kata-kata ini telah digunakan oleh banyak dan dipraktekkan oleh beberapa orang; sebagai warisan terkenal, tidak sulit untuk melihat […]

Apa, bagaimana, dan siapa?

Apa, bagaimana, dan siapa?

Perencanaan, sebuah kata yang mengganggu di beberapa organisasi. Beberapa orang percaya bahwa itu adalah hal penting untuk dilakukan sebelum memulai aktivitas. Orang lain berpikir bahwa itu hanya membuang-buang waktu dan tidak signifikan terhadap kinerja mereka organisasi. Manakah pandangan yang benar? Sebelum kita menggali lebih dalam lagi, akan lebih baik jika kita paham istilah “perencanaan” ini […]

Kemenangan yang terenggut

Kemenangan yang terenggut

Perusahaan pasti terdiri dari banyak orang-orang brilian yang sudah pasti menghasilkan rencana-rencana yang brilian pula. Manuver strategis terencana untuk masuk ke dalam bisnis yang berpotensi jutaan dolar tentu terdengar merdu di telinga para pemegang kepentingan. Walaupun begitu, sebaik apapun rencana tersebut dirancang, ia masih memiliki kemungkinan untuk gagal, mengapa begitu? Semuanya tergantung dari sebaik apa […]

Pengawasan di tempat kerja untuk melaksanakan perubahan

Pengawasan di tempat kerja untuk melaksanakan perubahan

  Salah satu tantangan yang kita hadapi selama fase implementasi nilai-nilai perusahaan, adalah kebiasaan yang melekat di karyawan sejak hari pertama perusahaan klien ini didirikan. Tidak semua norma-norma sesuai dengan nilai-nilai perusahaan yang akan diterapkan. Salah satu norma negatif yang klien kami miliki adalah ketidakmampuan para supervisor untuk memantau dan mempertahankan disiplin bawahan mereka, dari […]