Elemen-Elemen Integral Organisasi

Elemen-layak-organisasi

Semua orang mengharapkan organisasi mereka bertahan untuk waktu yang lama, Apakah Anda tahu elemen-elemen organisasi mana yang perlu diperhitungkan dan diselaraskan secara terus-menerus? Dari pengalaman kami dalam membantu klien, kami menemukan bahwa Ada sembilan elemen yang menentukan kemampuan suatu organisasi untuk beradaptasi terhadap perubahan di lingkungan bisnis.

Elemen pertama adalah visi organisasi, ia menentukan arah atau kondisi ideal yang dicita-citakan oleh organisasi. Prestasi yang diinginkan harus menantang, terukur, dapat dicapai, dan tepat waktu.

Elemen kedua adalah misi organisasi, ia menjelaskan alasan mengapa organisasi ada dan apa yang dilakukan organisasi tersebut.

Elemen ketiga adalah nilai-nilai organisasi, ia adalah aturan dasar yang telah disepakati oleh anggota organisasi. Nilai-nilai ini akan mempersatukan orang-orang dalam organisasi berusaha untuk mencapai visi dan misi organisasi. Menerapkan nilai-nilai dalam organisasi secara konsisten akan membentuk budaya organisasi di masa depan.

Tiga elemen ini harus harmonis dan saling melengkapi satu sama lain.

Elemen keempat adalah strategi, ia adalah wujud nyata visi dan misi dalam tindakan. Strategi harus dipandang sebagai cara yang efektif untuk melaksanakan visi dan misi, dan harus diimplementasikan.

Unsur kelima adalah praktek Ideal, ia adalah artikulasi dari nilai-nilai perusahaan. Jika nilai-nilai perusahaan itu abstrak, praktek ideal adalah bentuk praktis nilai-nilai ini. Nilai-nilai perusahaan terwujudkan melalui dipraktekkannya perilaku-perilaku yang diharapkan oleh orang-orang di dalam organisasi. Elemen strategis dan ideal praktek inilah yang akan mendorong organisasi Anda.

Kemudian, apakah yang merupakan unsur-unsur dari kendaraan organisasi Anda? Mari kita membahas elemen keenam sampai kedelapan!

Elemen keenam adalah sumber daya manusia, ia menekankan pentingnya kualitas sumber daya manusia dalam organisasi.

Elemen yang ketujuh adalah proses, ia menekankan pentingnya  proses perbaikan terus-menerus untuk mencapai efektivitas kinerja organisasi.

Elemen yang kedelapan adalah sistem,  ia diperlukan untuk mempertahankan semua usaha pengembangan sumber daya manusia dan semua proses yang telah diperbaiki, walaupun tidak selalu harus sistem otomatis seperti TI.

Elemen yang kesembilan adalah kinerja, ia adalah hasil dari ke delapan unsur yang disebutkan di atas. Dilihat dari sudut pandang 9 elemen terkait ini, Bagaimanakah kinerja keberlanjutan organisasi Anda?

Sumber: éclat Consulting

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *