Pemberdayaan Koordinasi dan Komunikasi

WHY

slide5“Pertimbangkan tujuan-tujuanmu dua kali setiap hari agar dapat fokus untuk menggapai mereka.”
– Les Brown, Penulis, Pembicara, Pengusaha. –

 

 

Tidak ada yang dapat menggagalkan manajemen lebih cepat daripada kurangnya konsistensi.

slide5

 

 

a

Pengambilan Keputusan Efektif = ƒ(Q,A)

where:

Q  = Quality of the decision (Kualitas keputusan);

A  = Acceptance by the executors (Penerimaan dari pelaksana).

 

“Apa kunci dari SINERGI?”

  • Koordinasi;
  • Pemikiran;
  • Pola Pikir PDSA!

APA & BAGAIMANA

  1. Ketahuilah Tipe-tipe RapatKerja, Ulasan, and Seremonial;

slide6

2. Tunjuk Fasilitator PDSA (Plan (Perencanaan), Do (Pelaksanaan), Study (Pembelajaran), Adjust (Penyesuaian)) untuk memastikan konsistensi dan kelanjutan proses sepanjang siklus PDSA;

slide7

3. Desain & Kembangkan Peralatan & Template PDSA:

aa– Struktur Rapat;
aa– Kalender event;
aa– Notulen;
aa– Laporan Perkembangan Periodik;
aa– Dokumentasi Sistem Manajemen.

slide3

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Sejarah PDSA:

1620: Metode Ilmiah  

Siklus Kinerja oleh Sir Francis Bacon, Filusuf, Penulis: “Novum Organum.”

 

1939: Siklus Shewart
Siklus Pelaksanaan Kerja oleh Walter Andrew Shewart, Ahli fisika, Insinyur, Bapak Pengendalian Statistical Quality Control (Kualitas Secara Statistik).

 

1951: Plan-Do-Check-Act (Perencanaan – Pelaksanaan – Pemeriksaan – Penindakan)

Siklus Pelaksanaan Kerja oleh M. Edwards Deming. Ahli Statistik, Profesor, Penulis, Konsultan.

 

2011: Siklus Pelaksanaan Kerja Plan-Do-Study-Adjust (Perencanaan – Pelaksanaan – Pembelajaran – Penyesuaian).