Mendefinisikan Proposisi Nilai

TENTANG PELATIHAN INI

  • Desain model bisnis
  • Menyeimbangkan investasi penjualan (investasi dari pemasok vs. pelanggan):
    – Nilai-nilai strategis (menciptakan nilai luar biasa)
    – Nilai-nilai ekstrinsik (nilai baru)
    – Nilai-nilai intrinsik (biaya lebih murah)
    – Risiko (kerentanan kompetitif)
    – Limbah (kelebihan sumber daya)
  • Siklus kehidupan bisnis
    (Awal, Pertumbuhan, Pendewasaan, Penurunan, dan Pembaharuan)
  • Penggerak-penggerak unit bisnis
  • Tingkat dari proporsi nilai

DURASI

  • 1 Hari

PESERTA

  • Eksekutif
  • Manajer