Pengelolaan Proyek

Berkolaborasi dengan Muhammad Ichsan, PMP, PMI-SP Mentor PMI Region 15,
mantan PMI Indonesia Chapter.

TENTANG PELATIHAN INI

  • Ruang lingkup proyek menggunakan Work Breakdown Structure
    (Penjabaran Struktur Kerja (WBS)
  • Aktivitas-aktivitas proyek, mengatur prioritas dan durasi proyek
  • Merencanakan dan mengoptimalkan sumber daya-sumber daya proyek
  • Anggaran proyek
  • Dasar proyek dan pemantauan
    (menggunakan Earned Value Management (Pengelolaan Nilai-nilai yang Diemban))
  • Laporan proyek, terutama kurva S
  • Mensimulasikan isu-isu yang mungkin muncul di dalam proyek

DURASI

  • 2 Hari

PESERTA

  • Manajer Proyek
  • Penjadwal Proyek
  • Insinyur Proyek
  • Supervisor Proyek
  • Koordinator
  • Anggota Tim Proyek